Kjølsdalen Krins Utviklingslag
v./ Eldar Lien
6766 Kjølsdalen


Fylkesmannen i Sogn og Fjordane
Postboks 14
6801 Førde


SØKNAD OM BU-MIDLER TIL VIDEREFØRING AV IT-PROSJEKTET;

For 1998/1999 søkjer vi derfor om kr 252.300.-

Vi vil få gjenta noen av hovedpunktene ved prosjektet vårt:

 

Visjon:

"Vise at bygdene ( utkantane) ved hjelp av IT kan bli ein integrert og aktiv del av kommune/fylke"

 

Målsetting med prosjektet:

Etablere ein lokal IT-sentral og etablere og prøve ut kommunikasjons- og samarbeidsmetodar mellom lokale brukarar og ulike sentrale ressursar.

 

 

Utvikle ein IT-modell som kan brukast av andre bygder.

Prosjektet i seg sjølv skal gje næringsmessig uttelling:

- eksisterande næringsliv og nærbutikk

- ny næringsverksemd innanfor IT

 

 

Avvik i forhold til planen. (Det vises til vedlagte Prosjektstatus)

Det første året har fulgt rimelig bra den planen vi etablerte. Måten vi beskrev og definerte prosjektet med aktiviteter, målsetninger og arbeidsgrupper for ett år siden har vist seg å holde, og det er ikke i dag nødvendig å gjøre store endringer på denne. Noen aktiviteter har ikke blitt realisert, vesentlig p.g.a. at det ikke var økonomisk forsvarlig å lønne en prosjektleder. Prosjektledervervet har vært utført av styret i KKUL på dugnad. Dette vil det fortsatt bli inntil vi får avklart videre økonomiske rammer.

Salg av tjenester har ikke fulgt budsjett. Dette skyldes at vi ikke har hatt en bemanning som har kunnet jobbe med det. Likeledes er forholdet til Eid Kommune innenfor IT ikke blitt det vi hadde håpet. De sa klart fra at de ikke var interessert, da de ikke ville samarbeide om prosjektet for ett år siden. De inntektene vi har hatt har vært salg av kurs til privatpersoner. Disse kursene har vært holdt av lokale personer/bedrifter.

Investering i utstyr har fulgt planen bra, med unntak av litt periferutstyr som vi har måtte utsette. Prisen på programvare og maskinvare er tilnærmet konstant, men ytelsen øker fra måned til måned. Dette gjør at den maskina som er budsjettert til neste år, mest sannsynlig vil ha en vesentlig større ytelse, men til samme pris.

Vi har fått erfare at det tar tid å få programvare og maskinvare til å spille sammen, og særlig i et nettverk. Det har vært svært lærerikt for oss at det tok den tiden. Likeså vil vi få understreke den betydningen IT-prosjektet har hatt for de nyetablerte firma innenfor data her i krinsen. Maskinvaren er kjøpt av lokal leverandør (Westweb Internett) som har en avtale med Martha's Datahjelp om igangkjøring og feiloppretting på anlegget. For disse har det også vært svært lærerikt å få anledning til å levere såpass avansert utstyr lokalt til IT-prosjektet, slik at de har disse erfaringene når de skal gjøre tilsvarende jobber for andre mer utålmodige kunder.

Disse nyetableringene hadde helt sikkert klart seg uten drahjelp fra IT-prosjektet, men tjenester til IT-prosjektet har vært en god erfaring for dem i den kritiske etableringsfasen. De vil også være aktivt med videre i prosjektet. En viss næringsmessig uttelling er det derfor skapt allerede, selv om det er vanskelig å kvantifisere den.

Vi har prioritert å bruke krefter på å presentere prosjektet og KKUL på Internett. Dette begynner nå å ta form, og vi ser en svært stor verdi i det. Det gjør at andre ser og kommenterer det vi arbeider med, og på den måten knytter vi kontakter i andre bygdelag og utveksler erfaringer. Vi ser også at det vi gjør gir stor inspirasjon til andre.

Prioriteringen av kurs til privatpersoner er svært viktig for å få folk med på det vi arbeider med. Samspillet skole, bibliotek og bygdakontor er en svært gunstig konstellasjon. Ved en slik samlokalisering vil utstyret bli mye mer brukt, og det etableres et miljø som blir levende og attraktivt.

Måten vi har organisert prosjektet på med å distribuere ansvar til lokale arbeidsgrupper som har ansvar for hvert sitt tema fungerer fint. Det gjør at det er framdrift i prosjektet hele tida, og de enkelte gruppene inspirerer hvertandre til økt innsats. Framdrift i prosjektet er dermed ikke avhengig av kun noen få personer.

I vår søknad fra i fjord, viste vi til Encata. Dette er like aktuelt, og vi ser på vårt prosjekt som et Encata på mikronivå. Enda mer interessant er det nye programmet Titan som ledes fra Sogn og Fjordane. Formålet med Titan er nettopp det vi prøver å få til i vårt prosjekt. Derfor ser vi at vi vil kunne være en referanse for Titanprosjektet. Bygdakontoret er for oss nettopp et slikt lokalt IT-knutepunkt som Titan ønsker å etablere rundt om i kommunene. En kontakt til dette prosjektet vil bli gjort i August.

Likeledes jobber vi aktivt ovenfor Eid Kommune for sammen med andre bygder i Eid å komme med i programområdet: "Levedyktige bygder". IT vil her være et sentralt verktøy. Som kjent ville ikke Eid Kommune være med å støtte vårt prosjekt, og vi er litt usikre på hvordan vi skal nærme oss hverandre i fortsettelsen. Vi vil prioritere å få dette til, og ny kontakt vil bli tatt høsten-98.

Elektroniske betalingstjenester er noe vi ser vil få høyere prioritet. Dette henger også sammen med ønske om styrking av nærbutikken, og behovet for å få utført denne typen tjenester lokalt. Det ser derfor ut som at neste arbeidsstasjon kan bli lokalisert på nærbutikken. Da vil denne maskina kunne være betjent av butikkpersonale om dagene, for veiledning i bruk.

KKUL har en stadig vosende aktivitet innenfor området "Natur og Kultur". Dette dekker alt fra rydding og merking av turstier, kulturminner, skrive ned lokalhistorie, ta bilder og få all denne informasjonen systematisert og presentert på et kart med div. vedlegg. Dette vil også bli lagt ut på Internett.

En representant fra KKUL var med til Scotland i 1998, og basert på de erfaringer som ble gjort, så ser vi et behov for å utvide vår horisont også mot utenlandske bygder.

For at uerfarne folk innenfor data skal begynne å bruke tjenestene som nå etter hvert blir tilgjengelige, så ser vi klart behovet for etter hvert å bemanne bygdakontoret. Dette koster penger, og vi må ha rette emne til å utføre en slik jobb. Vi håper å få til et opplegg i samarbeid med andre lag og organisasjoner og kanskje Eid Kommune og Frivillighetssentralen i løpet av -98.

Kursing vil det bli satsa på fremover. Generelle kursvil bli holdt, men vi ser også et klart behov for målretta kursing, d.v.a. kurs som er mer direkte tilpasset noen få personer. Konkret ser vi 3-4 eldre som er opptatt av lokalhistorie, og som vil ha mye mer igjen for et spesialtilpasset kurs.

Det er etablert et husflidsutsalg på nærbutikken, og vi vil se hvordan disse aktørene kan selge sine produkter via Internett.

Vi håper med dette å ha presentert et prosjekt som er av stor nok allmenn interesse til at vi kan få videre finansiering på det. Pr. i dag har vi lagt et godt grunnlag for videre arbeid innenfor dette området. Maskinparken spiller, arbeidsgruppene er etablert og i arbeid, og kursvirksomheten er kommet i gang. Presentasjonen av det vi gjør er nå begynt å finne en brukbar form på Internett, og vi vil satse på at dette skal bli regelmessig oppdatert og være vårt ansikt utad. Dette vil kreve en hel del i den videre driftsfasen.

Prosjektet går nå inn i en fase der vi skal etablere samarbeid med andre, og der vi skal begynne å gjøre erfaringer på hvordan IT kan brukes som verktøy i bygdeutvikling. Et nærmere samarbeid med Titan-prosjektet vil bli prioritert og vil kunne gi nyttig erfaring for begge parter.

For mer detaljert beskrivelse av utstyr, budsjett og aktiviteter, viser vi til søknad fra 1997, samt statusrapport pr. Mai 1998.

 


KKUL©1998